Уряд неухильно націлений на продовження реалізації реформи корпоративного управління та інших ключових для України реформ.
Про це Шмигаль сказав під час зустрічі з послами країн Групи семи та Представництва ЄС в Україні.
Глава Кабміну зазначив, що сприяння партнерів створює для України гарні обставини для втілення у життя реформ корпоративного управління за найвищими стандартами.
«Разом із країнами Групи семи і міжнародними фінансовими партнерами ми маємо шанс розпочати нову сторінку у впровадженні реформи корпоративного управління на головних стратегічних компаніях України», — відзначив Шмигаль.
За словами Прем’єр-міністра, одним із перших кроків для перезапуску реформи корпоративного управління має стати відновлення роботи номінаційного комітету.
«Було б добре бачити комітет, який би став не тільки інструментом відбору якісних кандидатів для наглядових рад, але й майданчиком для обговорення проблемних питань, які у нас виникають у багатьох компаніях», — сказав очільник уряду.
Шмигаль запропонував голові Представництва ЄС в Україні Матті Маасікасу долучити до роботи номінаційного комітету представників Європейського Союзу.
Також Прем’єр-міністр зауважив, що 13 травня відбулася зустріч представників уряду й Офісу Президента з членами наглядової ради НАК «Нафтогаз України».
За словами Шмигаля, держава готова підписати контракти з членами наглядової ради на той самий термін, що й із генеральним директором.
Членам наглядової ради НАК «Нафтогаз України» надійшла пропозиція від акціонера залишитися на рік.
“За цей час ми проведемо прозорий і публічний відбір кандидатів до нової наглядової ради, а вже після цього конкурс на нового СЕО компанії. Уряд готовий зробити кроки на зустріч заради того, щоб забезпечити стабільність компанії в цей перехідний період”, — підкреслив Прем’єр-міністр.
Також Шмигаль відзначив, що на зустрічі з членами наглядової ради НАК «Нафтогаз України» була обговорена можливість приєднання до ради представника США.
Він додав, що уряд сподіватиметься на позитивне рішення наглядової ради.
Загрузка...
